c)项目点如遇紧急请购物料时 迪士尼内部保洁,需经工程部主管确认,书面手续按上述程序后补。
2)领用与保管
a)项目经理在接收到公司仓库送来的物料、工具时,按《领料单》核对名称、规格、数量、品牌、金额等内容。正确无误在《领料单》上签名验收后入库。
b)入库后,“小仓库”管理员必须将《领料单》的内容填入《材料卡》后将物料、工具等分类摆放。
b)管理员如发现没有领料人签名 迪士尼保洁公司,没有负责人审核以及用途不明等问题时可拒发。
c)物料、工具等物料发放时必须坚持先进先出的原则。发放完毕后,按领料单在卡上销帐。
d)员工退工时,由项目经理负责把个人保管使用的劳防用品收回,如有遗失、损坏的由本人照价赔偿。
4)储存
a)为了科学地管理小仓库,做到既不误业务 上海迪士尼日常保洁,又合理使用资金,项目“小仓库”一般当月周转,个别项目较大,可由公司计财部和工程部核定仓库的库存额度。
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